培训机构的三大教学技能目标

⊙﹏⊙‖∣°培训目标的三要素是什么

培训目标的三要素是应知应会的知识、技能技巧以及态度培训。

应知应会的知识主要是员工要了解企业的发展战略、企业愿景、规黄制度；技能是指为满足工作需要必备的能力；态度决定一切没有良好的态度即使能力好也没有用。

培训目标的三要素是什么：

（一)应知应会的知识:

主要是员工要了解企业的发展战略、企业愿景、规黄制度、

本职工作基础知识和技能如何节约成本，控制支出，提高效益企业文化、市场前景及竞争;员工的岗位职责及如何处理工作中发生的一切问题，特别是

这类的课程应人力资源和部门主管共同完成，分工协作并相互督促。 对于有些童制度和企业文化，要求全体员工能理解、能认同和能遵守。 就像隶牛一样，员工若没有良好的行为规范，企业凭什么高速的

(二)技能技巧:

技能是指为满足工作需要必备的能力，而技巧是要通过不断的练习才能得到的，熟能生巧，像打字，越练越有技巧。 企业高层干部必须具备的技能是战略目标的制定与实施，领导力方面的训练;

企业中层干部的管理技能是目标管理、时间管理、有效沟通、计划实施、团队合作、品质管理、营销管理等，也就是执行力的训练，基层员工是按计划、按流程、按标准等操作实施，完成任务必备能力的训练。

(三)态度培训:

态度决定一切没有良好的态度，即使能力好也没有用。 员工的态度决定其敬业精神、团队合作、人际关系和个人职业生涯发展，能不能建立正确的人生观和价值观，塑造职业化精神。 这方面的培训，大部分企业做的是很不够的。

培训大师余世维认为:中西方企业最大的差异是我们的员工不够职业化。 企业对员工职业北方面的增训也少得可怜，我们很多企业的高管都不够职业化，约着企业的发展。

员工的工作态度是要用正确的观念去引导，良好的企业文化去重阳，合理的制度去激励:赏识员工的进步，使他们建立强大的自信心;正确的看待自己和企业，根据他们的特长安排们的工作，才能创造良好的绩效。 帮助员工的自我价值值实现了，企业和员工才能共同成长。