培训课程类别

＞▽＜拓展公司的拓展培训课程

时间安排培训项目的具体内容及取得的成果为07:30-08:30从公司出发和到达，50分钟内到达拓展培训基地。 08:30-09:00破冰/热身
一个小游戏，学习如何在新环境中破冰，尽快组建团队，营造积极主动的团队氛围和顺畅的沟通渠道。
打破沉默活动+学习介绍+团队建设（队名、口号、队歌、标志、动作）09:00-10:00信任摔跤训练目标：
1名队员信任的基础
2通过身体接触，打破大家之间的隔阂，尽快进入训练情境
3学会站在别人的角度思考
4自己，提高心理素质，克服困难恐惧
5控制自我行为与社会集体利益的关系
项目介绍：
每个学生从1.5米的距离直接向后摔倒-。 其他学生在坠落的平台下伸出双手寻求保护。 10:10-10:30讨论分享分享活动目的：
增强学生的自信心，理解信任与责任的关系，以及信任与责任。 10:30-11:30海岛求生项目介绍：
队员们分组后，分别站在盲岛、哑岛、珍珠岛三个“偏远岛屿”上。 通过教练给出的任务清单，按照训练规则，全体队员最终转移到珍珠岛。
培训目标：
共享和控制信息对于实现团队目标和提高个人主动性的重要性无法有效设计和控制流程的团队不一定具有高水平的执行力。 11:40-12:00讨论分享分享活动目的：培养团队整体作战、真正解决问题的能力。 定位自己并了解个人对组织发展的重要性。 12:00-13:30在美丽的餐厅享用午餐/休息（新鲜乳鸽）14:00-15:00天使之手
（高）项目介绍：
团队成员只要坚持下去四根相距2米的绳子在空中，伙伴的一只手要在12米的高度上走一根10米长的钢丝。
培训目标：
有在小团队中工作的经验。 强化学生不断进取的精神和探索的勇气，同时明白无论我们的目标有多远，道路有多困难，如果我们相信自己和朋友，我们就一定会成功。 15:00-15:15讨论分享分享活动的目的：动机在工作和生活中的意义和作用，设定合理目标的重要性，学会欣赏、鼓励、赞扬他人；15:20-16:10过湖画板项目介绍：
队员互相帮助跨过7米半长的木桥，其他伙伴可以拉紧吊绳，使摇摇欲坠的木桥。 桥梁更稳定。 （全面的安全保护）。
培训目标：
信息共享和控制对实现团队目标的重要性无法有效设计和控制流程的团队不一定具有高水平的执行力。 16:10-16:30讨论分享分享活动的目的：训练团队整体作战、真正解决问题的能力。 定位自己并了解个人对组织发展的重要性。 16:30-17:20高空断桥
（高空）项目介绍：
每名队员向前伸手跨越9米高的1.5米断桥（安全防护全面）。
培训目标：
“断桥一小步，人生一大步”心态决定结果，只有执行的心态才能保证执行的目标。 通过具有心理挑战性的活动，你可以体验变化，学会如何在新的环境中挑战自己，充分发挥自己的巨大能力。 患得患失是成功的最大敌人。 突破了内心的极限，你突然发现一切都很简单。 17:20-17:30讨论分享分享活动目的：增加学生的自信心，了解实现个人潜力的重要性以及如何开发个人潜力。 17:30-18:00千人凳项目介绍：
最终团队发展项目。 在教练的带领下，队员们坐成规则的圆圈，有序地向前走，增强了当天拓展练习的效果，培养了团队的协调配合精神。
培训目标：
1．如何实施有效的分工协作
2．拍摄照片纪念公司领导的讲话，然后专业导师指导学员检查：一天的活动结束后，您感觉如何？得到了什么？结合工作和生活中的细节，间接加深学生培养的影响。 当天的培训于18点30分结束，我们乘车返回公司。 假期愉快结束！！

≥ω≤一般企业管理培训课程包括哪些？我个人的理解是，传统的企业管理包括战略管理、营销（销售和品牌）、财务管理、人力资源管理、生产管理、产品管理、质量管理等，这些与现在的组织结构本质上是一样的。 企业。 一定程度的。
还有职能管理的课程，如组织行为、绩效管理、精益制造等。
我看到一家BC培训机构，它有一个转型课程体系，是根据组织技能来设计的：机制、激活、执行、市场性你感兴趣，可以详细了解。