行动研究法的基本步骤是:预诊断、收集资料初步研究、定总体方、定具体方、行动、总结评价。
1.预诊断。
这个阶段的任务是问题。 反思教学或学校工作中存在的问题,问题,结合实际情况进行诊断,初步提出行动改变的思路。 在所有步骤中,预诊断起着非常重要的作用。
2.收集初步数据进行研究。
现阶段成立由教学研究员、教师和教育管理者组成的研究小组,对问题进行初步讨论和研究,寻找解决问题的相关理论和文献,充分掌握信息以及参与调研的员共同讨论,听取各方意见,以便对总体方的定做出诊断性评价。
3.定总体规划。
这是最初构思的一个系统计划。 行动研究方法是一个动态的、开放的系统,因此总体计划可以修改和改变。
4.定具体计划。
这是实现总体规划的具体举措。 它是基于解决实际问题的需要。 有了它,就会导致旨在改变现状的干预行动的出现。
5.行动。
它是整个研究工作成败的关键。 这个阶段的特点是执行、评估和修改。 在实施计划的行动时,注意收集每一步的反馈信息。 如果可行,就可以进行下一步的规划和查尘作业。 相反,总体规划甚至基本思路可能需要调整或修改。
这里行动的目的不是为了测试一个想法或计划,而是为了解决实际问题。 在行动研究中,过程数据的收集和组织也非常重要。
6.总结与评价。
首先,我们必须审研究过程。 调查包括:行为的背景因素和影响行为的因素。 行动过程包括谁参与了计划的实施、如何实施、使用了哪些材料、安排了哪些活动、是否出现意外变化以及如何消除干扰。
行动的结果,包括预期的和意外的、积极的和消极的。 注意收集三个方面的数据。 背景数据是分析计划假设有效性的基础材料。 过程数据是判断行动效果是否由计划带来以及如何带来的依据。 结果数据是对计划带来的结果的分析。 这种影响的直接基础。
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