教学工作存在问题与改进措施

3、 改进措施 1、加强学习，提高素质。 以科学发展观武装自己的头脑，注重专业发展，多读专业书籍，多反思自己的教学，勤写教育随笔，让发展落到实处。 2、确立楷模，锤炼坚持的品质，逼迫自己去努力，坚持不懈，坚持到底!3、工作更加积极主动，积极关注学校发展。 4、对待学生力求“以人为本”，播种爱，收获爱。

2、 二、解决问题的对策 1、教师观念要彻底转变。 课堂教学改革首先是对教师们的教育观念进行革命,没有教师们的“知识本位”的教学观向“学生为本”育人观的转变,就没有真实意义上的改革。

1、   企业在推行精益六西格玛过程中遇到的问题，可以总结来说：1. 高层没有长期支持活动的推动1.1 高层更换，新高层对原来的精益六西格玛不理解，不能持续坚持；1.2 项目开始推动未能及时见效，认为精益六西格玛不符合公司实际情况1.3 前期调研的项目在推动中，没有得到高层的认可2. 公司中层未能理解精益六西格玛活动大家都知道中层管理者是企业组织的中间结构，处于承上启下的重要位置，是一个公司凝聚全体员工力量的核心，是高层的决策得以推进的重要环节和有力保证。